Nuestros clientes
Algunos de nuestros casos de éxito
A&P
Grupo Ultra
Caja Popular Mexicana
Peñoles
Fábrica de Calzado Andrea
Industria: Retail/Calzado
Servicio: Consultoría TI, Migración y Soporte SAP
Proyectos:
– Assessment para identificación de áreas de oportunidad en el proceso financiero para mejorar el cierre contable.
– Optimización del 50% del gasto en TI que ocasionaba su plataforma SAP mediante la migración de toda la solución a servidores AWS.
– Servicio de soporte funcional (FI, CO, MM) y técnico (BASIS y ABAP) para su plataforma SAP en el que se aplicaron mejoras para optimizar el cierre financiero como la redefinición de las estrategias de liberación, pólizas de cheques, gastos diferidos en activos fijos, entre otros.
Fábrica de Calzado Andrea
Industria: Retail/Calzado
Servicio: Consultoría TI, Migración y Soporte SAP
Proyectos:
– Assessment para identificación de áreas de oportunidad en el proceso financiero para mejorar el cierre contable.
– Optimización del 50% del gasto en TI que ocasionaba su plataforma SAP mediante la migración de toda la solución a servidores AWS.
– Servicio de soporte funcional (FI, CO, MM) y técnico (BASIS y ABAP) para su plataforma SAP en el que se aplicaron mejoras para optimizar el cierre financiero como la redefinición de las estrategias de liberación, pólizas de cheques, gastos diferidos en activos fijos, entre otros.
Objetivos
– Integración de diversas fuentes de información en Tiempo Real, para el seguimiento de los jugadores en cada encuentro.
– Análisis Financiero e impacto en la recontratación de jugadores en el próximo Draft.
Propuesta de valor
– Análisis predictivo (Escenarios What-If) del desempeño de los jugadores, crucial para el mejor planteamiento de cada uno de los encuentros.
Objetivos
– Integración de diversas fuentes de información en Tiempo Real, para el seguimiento de los jugadores en cada encuentro.
– Análisis Financiero e impacto en la recontratación de jugadores en el próximo Draft.
Propuesta de valor
– Análisis predictivo (Escenarios What-If) del desempeño de los jugadores, crucial para el mejor planteamiento de cada uno de los encuentros.
“El servicio que recibimos de Enable fue siempre profesional y oportuno. Son expertos en la implementación del Balanced Scorecard (BSC®), lo cual permitió alinear a toda la institución y que el modelo fuera de la valor para todos.
Fue una experiencia enriquecedora, nos dejó grandes resultados y un importante aprendizaje en el uso de herramientas de gestión, principalmente en la metodología de Balanced Scorecard (BSC®).”
Javier Fernández Cueto – Dirección de estrategia de nuevos negocios
“El servicio que recibimos de Enable fue siempre profesional y oportuno. Son expertos en la implementación del Balanced Scorecard (BSC®), lo cual permitió alinear a toda la institución y que el modelo fuera de la valor para todos.
Fue una experiencia enriquecedora, nos dejó grandes resultados y un importante aprendizaje en el uso de herramientas de gestión, principalmente en la metodología de Balanced Scorecard (BSC®).”
Javier Fernández Cueto – Dirección de estrategia de nuevos negocios
“Anteriormente nuestra empresa contaba con un modelo de planeación financiera, el cual manejábamos en Excel y durante un año resolvió nuestras necesidades de negocio; pero ante el crecimiento actual y acelerado de la organización, requeríamos un modelo que nos permitiera obtener información precisa y a mayor detalle, por lo que pusimos en la mesa a dos posibles proveedores de soluciones presupuestales, cada uno con una herramienta en particular.
Nos decidimos por Enable y por la solución SAP Business Planning and Consolidation, ya que obtuvimos muy buenas recomendaciones por parte de SAP, y al hablar con algunos de los clientes de Enable, su respuesta reafirmó nuestra decisión.
Hemos generado una relación a largo plazo. El equipo de Enable es ya parte de nuestro equipo.”
“Anteriormente nuestra empresa contaba con un modelo de planeación financiera, el cual manejábamos en Excel y durante un año resolvió nuestras necesidades de negocio; pero ante el crecimiento actual y acelerado de la organización, requeríamos un modelo que nos permitiera obtener información precisa y a mayor detalle, por lo que pusimos en la mesa a dos posibles proveedores de soluciones presupuestales, cada uno con una herramienta en particular.
Nos decidimos por Enable y por la solución SAP Business Planning and Consolidation, ya que obtuvimos muy buenas recomendaciones por parte de SAP, y al hablar con algunos de los clientes de Enable, su respuesta reafirmó nuestra decisión.
Hemos generado una relación a largo plazo. El equipo de Enable es ya parte de nuestro equipo.”
Retos y oportunidades
– Largos procesos para ejecutar ajustes o cambios
¿Por qué Enable?
– Consultores expertos en el proceso y las herramientas
– Metodologías de implementación adecuadas al proceso y con éxito probado
Resultados que aportan valor
– Mayor precisión en la toma de decisiones para la Alta Dirección
Retos y oportunidades
– Largos procesos para ejecutar ajustes o cambios
¿Por qué Enable?
– Consultores expertos en el proceso y las herramientas
– Metodologías de implementación adecuadas al proceso y con éxito probado
Resultados que aportan valor
– Mayor precisión en la toma de decisiones para la Alta Dirección
Sofía Prieto Ladrón de Guevara – Administrador de Data Warehouse e Inteligencia de Negocios
Sofía Prieto Ladrón de Guevara – Administrador de Data Warehouse e Inteligencia de Negocios
Retos y oportunidades
– Contar con una solución integral de innovación analítica, que permita contar con la visibilidad 360° del negocio.
¿Por qué Enable?
– Consultores con conocimiento de negocio que rompieron paradigmas en la forma de visualizar la información hacia los Vicepresidentes y Directores.
– Metodologías de implementación “Cíclica” adaptada a las necesidades cambiantes del negocio.
Resultados que aportan valor
– Juntas de consejo más dinámicas por medio de soluciones que están encaminadas a la transformación digital buscada por MABE.
“Enable incorpora a expertos en negocio y herramientas tecnológicas como SAP Digital Boardroom que permiten mejorar las juntas ejecutivas de una manera más eficiente y automatizada.”
Retos y oportunidades
– Contar con una solución integral de innovación analítica, que permita contar con la visibilidad 360° del negocio.
¿Por qué Enable?
– Consultores con conocimiento de negocio que rompieron paradigmas en la forma de visualizar la información hacia los Vicepresidentes y Directores.
– Metodologías de implementación “Cíclica” adaptada a las necesidades cambiantes del negocio.
Resultados que aportan valor
– Juntas de consejo más dinámicas por medio de soluciones que están encaminadas a la transformación digital buscada por MABE.
“Enable incorpora a expertos en negocio y herramientas tecnológicas como SAP Digital Boardroom que permiten mejorar las juntas ejecutivas de una manera más eficiente y automatizada.”
